原标题：社会化用工成大势所趋，用友薪福社成企业转型催化剂
“双十二”将至,物流行业又将进入紧张而又复杂的备战阶段。我们从各大网站的招聘数据中也可以看到,随着时间的临近,快递员的薪资已然又得到了大幅度的提升。但即便如此,每年“双十一”、“双十二”快递员仍旧处于供不应求的状态。
其实,不仅是快递行业,其他如制造业、物流运输业等劳动密集型企业,也常出现“订单经济”推动下的“用工波峰波谷”。而为了改善现状,这些企业就选择了一种新型灵活多变的用工模式,即社会化用工模式。区别于传统的雇佣关系,社会工模式能够帮助企业灵活按需用人,合作双方地位平等,并具有双向选择的权利。
对于劳动密集型企业来说,社会化用工模式的优势非常明显。首先,社会化用工模式能够帮助企业解决企业人员编制限制问题,让企业可以根据自身用工需求来调整企业边界,合理解决用人需求。其次,社会化用工模式可以满足企业工作弹性需求,可以帮助企业解决特定项目、旺季、淡季、产假、病假等期间的人员填补,满足企业短期用工的需求。最后,社会化用工模式可以帮助企业节省用工成本,采取社会化用工方式,由于企业和个人之见是合作关系,企业只需支付任务期限内的薪酬,根据员工实际工作的天数/时长支付费用,而无需承担相应的社保税费,帮助企业降低用人成本、管理成本,从而真正做到降本提效。
就以如今热门的美团外卖为例,根据美团点评发布的《2018外卖骑手就业报告》显示,2018年美团外卖共有270多万骑手,比2017年增加了近50万人。其中30%的骑手都来自社会化用工模式的众包平台。由此,我们一方面可以看出社会化用工模式为新兴企业带来的诸多便利,与此同时传统企业也可参考社会化用工模式,进行灵活的用工配置。
如今,时代在发展,企业的用工模式也在随之发生转变。在这个共享经济时代,社会化用工模式已经广泛地应用到了外卖平台、代驾平台、社交电商平台、物流行业、制造业等多个行业产业中。而作为社会化用工的倡导者和践行者,用友薪福社依托着先进的平台优势以及丰富的实践经验也在助力企业朝着更加灵活的用工模式转型。返回搜狐，查看更多
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