作为一个在微博上有着1600万粉丝的大V，老罗是真的身边没有一个认识这些品牌中国区管理层的朋友吗？退一万步讲，假如老罗的朋友确实都与这些品牌不熟，但在如今这个信息爆炸且传统企业纷纷“上网”的时代，即使没有品牌官网，linkedin这个全球最大的职业社交网站即便是普通人只需要肯花时间，找到这些品牌在中国的负责人也并不是件“Mission Impossible”。
这样看来，老罗在微博上的这一连串动作，显然就是深谙社交媒体玩法的他有意为之了。并且考虑到其此前已经明确，将会在12月初召开发布会，眼瞅着这一日期越来越近，老罗为这场发布会预热显然也很正常。而通过微博预热无疑算得上是个低成本的营销方式，而此前在锤科发布新品之前，这招就已经被经常用到。
没错，无论是3亿还是1亿，对如今老罗来说可能也并非一笔小数字，因为在失去了绝大部分专利和团队之后，老罗已经维持了不了稳定的现金流，不仅没有进项反而还需要考虑债务产生的利息。所以在预算有限的情况下，用自己的影响力来做营销也就很正常了。
同样被法院限制消费，“网红小王”以及IG战队老板王思聪背后，还有数百个“小目标”可以依靠，因此他即便面临暂时不利的情况，也可以继续对外投资企业管理公司，而来自延边的老罗或许就只能靠自己的双拳来完成东山再起了。
在我们此前的畅想中，无论是直播带货还是知识付费始终依靠的是老罗的个人“品牌”。以目前直播带货的火热程度，以及老罗此前“好物推荐”的熟练度，比肩李佳琦从某种层度上来说应该不难，但是这种模式对于心高气傲的人来说似乎并不可接受，否则当初在新东方完成第一批粉丝的积累，并靠着牛博网闯出偌大名声之后，就已经可以顺势走上网红之路，没必要一头扎进智能手机这个大坑，因此客观来说老罗确实是有情怀的。
言归正传，如果老罗确实想要解决锤科的债务问题，卖艺显然只是一个调侃，再次创业并且取得一定的成功或许才是王道。此前押注的小野电子烟显然就是这一思路下的产物，但可惜的是随着监管的到来，想靠电子烟这个新赛道打翻身仗的打算目前来看无疑是落空了。
三百六十行，行行出状元，电子烟不行也还有其他的方向。一周时间老罗连续发出四条微博，在其内容横跨了从母婴、健身、冰箱、旅行水杯这些完全风马牛不相及的行业，要说他准备涉及这些行业，且不说隔行如隔山的亏已经吃过一次，这些被点名的品牌无不是诞生多年的传统行业，且一个个的准入门槛并不低。因此能让我们想到的唯一可能，就是老罗或将进军电商或是新零售行业了。
咋一看，在阿里、腾讯、小米等企业都挤在新零售或电商赛道候，老罗这种体量的玩家参与基本就是“送菜”。但是我们也不难看到，近年来在电商及新零售领域的创业者并不在少数，其中例如盒马鲜生与瑞幸咖啡想必大家应该也不会陌生。
并且相比于其他一名不文的创业者，老罗作为一个知名的连续创业者，在创投圈无疑也是个响当当的名号。在已经被证明了个人能力，以及有为数众多粉丝支持的情况下，一个项目冷启动阶段的困难显然相比之下会难度更低一些。
值得一提的是，仔细看老罗点名的这些品牌，它们其实有一个共同的特征，就是还没有在国内市场取得与海外一样的“战绩”，因此在国内市场也存在继续突破的可能。诸如膳魔师、乐扣进入国内市场的时间并不算长，而三星、松下、西门子的冰箱头顶有海尔与美的两大国内巨头，迪卡侬则不仅有李宁、安踏的对手，还要面临阿迪和耐克这些更为知名的国际同行。
对于这些海外品牌来说，除了自家官网以及传统电商渠道例如淘宝或京东之外，把货交给老罗显然同样也可以卖。而且老罗粉丝的特点经过了这些年大家也已经知晓一二，这是一群对产品格调有一定追求的消费者，因此这样来看，依托粉丝群体搞出个升级版的唯品会，或许也并不是没可能。