这一股“美力”，也正席卷购物中心渠道。据赢商大数据监测，上半年全国重点19城典型购物中心中，美妆业态新开店品牌数量占比高于新关店占比，发展上行。
数据统计样本范围：北京、上海、广州 、深圳、杭州、重庆、青岛、合肥、南京、苏州、福州、贵阳、天津、武汉、成都、西安、郑州、昆明、厦门19个城市商业面积5万㎡及以上的购物中心，不包括独立百货和奥特莱斯
一边是YSL、TOM FORD等国际大牌相继把海外拓展目光放到中国市场，另一边是玛丽黛佳、完美日记等国货品牌异军突起。国内外美妆品牌纷纷选择购物中心为重点拓展渠道，以此提升品牌认知度及目标客群触达度。
然而，当前购物中心与美妆品牌的积极“联姻”中，主要以独立品牌进驻为主，从门店形式、商业模式上看，创新度仍然有限。传统导购、销售驱动的购物模式，并未突破美妆零售的固有形态。消费者想要在购物中心同时体验不同品牌彩妆产品，随意挑选试色、对比，凹造型拍照打卡，在THE COLORIST调色师面世前，几乎不可能实现。
对消费新趋势深有洞察的KK集团，创新推出国内首家纯彩妆集合店THE COLORIST调色师，自今年10月1号在广州丽影广场、深圳福田星河COCO Park同步开出首店后，持续火爆线上线下，更是以“开一家火一家”的态势大力拓店，点燃全国“彩妆控”的热情。今年国庆期间，门店日均客流量达1.4+万人次，排队进店的高客流现象至今仍稳定保持。
接下来，THE COLORIST调色师将继续在一二线城市及核心省会城市跑马圈地，首选标杆购物中心进驻。
以“纯彩妆集合店”创新定位燃爆今年的美妆市场，THE COLORIST调色师从产品结构到场景布局，都为“Z世代”客群带来全新、有趣的美妆消费体验。
美妆渠道鱼龙混杂：得正规授权品牌者为王
目前国内化妆品行业存在“无授权水货假货横行”的现象，近期深圳市市场监督局也对部分商场进行了突击检查，现场查扣涉嫌无合法来源的化妆品若干，并已依法立案并约谈相关购物中心及商场方要求落实管理责任。
事实上，自THE COLORIST调色师开创并燃爆彩妆集合赛道后，市场上也出现了不少跟风者，据赢商云智库了解，这些跟风者存在引进大量未经彩妆品牌方授权的不正规产品，无论是对消费者还是对引进它们的购物中心而言，都存在巨大的风险。
THE COLORIST调色师作为新彩妆集合开创者，近日再次推动行业良性发展，与来自全球不同国家或地区的30余知名彩妆品牌一起推出TCP计划（THE COLORIST Partner Plan），达成官方深度合作，保证其所有产品均为精选优质正品。这在很大程度上，拉开了与跟风抄袭品牌的距离，也推动了新彩妆行业良性向好发展。
据了解，THE COLORIST调色师目前的30多个合作伙伴中，涵盖了欧莱雅集团、资生堂集团、UNNY悠宜、KISS ME、CANMAKE、I"MEME、Missha、Wet n Wild、PHYSICIANS FORMULA、Mistine、橘朵、滋色、卡婷等品牌，占据了同业态核心彩妆品牌的半壁江山，未来一年在THE COLORIST调色师的成交额将超 60 亿元。
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登上全球知名时尚杂志开年刊
它用“高颜值”来做颜值经济的生意
进入门店，THE COLORIST调色师让人最为印象深刻的，莫过于独家打造的“彩虹美妆蛋网红墙”，这是出现在众多“种草贴”上的封面背景。
凭借高颜值和超高人气，THE COLORIST调色师还登上了全球知名时尚杂志《SuperELLE》2020年的开年大刊，作为全球年轻时尚趋势的风向标，《SuperELLE》也对THE COLORIST调色师“时尚、少女心、精选产品和创意陈列”进行了强势介绍和推荐。可以预见的是，THE COLORIST调色师将会引领购物中心彩妆业态的时尚新浪潮。
值得探究的是，这一片“网红墙”背后，THE COLORIST调色师有着怎样的“颜值生意经”？创新的视觉陈列及空间打造，如何革新消费体验？
区别于当前美妆品牌门店的固有空间定式，THE COLORIST调色师用独创的空间艺术，通过色彩与灯光的搭配，与品牌名称所相呼应，将门店打造成一个“调色盘”，丰富多样的彩妆产品在“调色盘”上面绘出绚烂图样，视觉冲击感极强。
在高颜值的空间，做颜值经济的生意，THE COLORIST调色师门店以明亮色彩给人以愉悦、亲近的感觉。事实上，THE COLORIST调色师也的确让消费者体验感更好——色调上没有给人以距离感的“千篇一律的黑”，销售模式上也没有配备站在货架旁“虎视眈眈”的BA导购，而是以革新的彩妆陈列样式，通过打造开放式的购物空间、大比例的试用区域，让消费者沉浸其中，轻松自如地边逛边试。
底妆、眼影、口红、腮红、指甲……对每一个14-35岁的爱美女性而言都无法拒绝。在500㎡的极简艺术空间里，THE COLORIST调色师用全新的结构主义陈列方式，按品类区+品牌区来划分美妆区域，让消费者被6000+SKU产品包围，更容易触达、试用商品，同时引导“逛”完所有区域，从而完成购买。
迎合新生代客群“爱新鲜、爱打卡”的消费新趋势，自推出市场就被打上“高颜值”标签的THE COLORIST调色师，已是火遍全渠道的“网红”。到店打卡，线上分享，再引流到线下消费，消费者的自发传播也助推形成流量闭环。
对购物中心而言，THE COLORIST调色师不仅仅是简单的彩妆新零售品牌，而是带有高颜值、新潮流、年轻等标签的创新属性业态，其高人气、高话题度，对于提升购物中心的商业活力及年轻客群吸引力，有着显著作用。
而比普通的“网红店”更胜一筹的是，THE COLORIST调色师汇聚数十个全球彩妆品牌，均为经市场验证及消费者高度认可，将成为购物中心最新潮、具有稳定引流能力的高人气品牌。
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“Z世代收割机”是如何炼成的？
商业地产进入存量时代，零售商业竞争压力激增，同时90后-00后客群逐渐掌握流量话语权，如何“圈粉”年轻人，是场所端和品牌端的关键议题。
爱美，已不再是“成熟女性”才拥有的特性。《2019 Z世代消费力白皮书》指出，92.4%的“Z世代”女性会购买化妆品，且接近四成的消费者每年在化妆品上的消费在2000元及以上，会购买化妆品的男性比例也达到了56.7%。
中国彩妆市场正值爆发，为迎合新生代消费客群的崛起之势，国际大牌也积极拥抱年轻化市场，如娇兰把目标客群从28-38岁调整至22-28岁，雅诗兰黛、SK2等曾经的“贵妇品牌”纷纷签约90后流量明星，走年轻化路线……
而自推出便成为“虏获”年轻人范本的THE COLORIST调色师，在这一方面是如何“赢在起跑线”的？
针对美妆消费年轻化这一趋势，THE COLORIST调色师开创性瞄准14-35岁目标客群，打造以彩妆集合店为载体的全新社交空间，以亲民的姿态走近消费者，提供选择多样、高颜值、个性化、趣味性的消费体验。
“Z世代”消费者崇尚自信、不盲从、主张个性化，其购买化妆品时的首要考虑因素已不再是追大牌、追爆款。反之，安全性、使用体验、性价比、产品成分等因素，是其新关注点。
THE COLORIST调色师以领先行业之势，与众多轻奢及高性价比品牌达成合作，迎合新消费趋势，为年轻消费者提供丰富美妆选择，满足不同肤质、不同风格喜好的消费者的个性化消费需求，成为“Z世代”首选。
独家体验+独家品牌，也在主张个性自我的“Z世代”的心目中，烙印下品牌的独家记忆。目前，THE COLORIST调色师的30余个签约品牌里，中国区全渠道独家品牌占比15%、中国区线下渠道独家品牌占比45%、国内购物中心独家品牌占比超过50%、国内购物中心彩妆集合业态独家品牌占比超过85%。
值得一提的是，THE COLORIST调色师更是善用“Z世代”的消费语言，实现线上线下全渠道打通，打造新潮流。
当前，直播、短视频已成为美妆品牌的“标配”营销方式。数据显示，今年“双11”超过10万商家开通直播，开播商家数量同比增长200%以上，全天通过直播带动的成交金额近200亿元。美妆以提供直观上妆前后对比及试色等特点，成为直播带货形式“第一批吃螃蟹”的业态。
THE COLORIST调色师不仅在社交媒体上屡屡刷屏，更是直接把直播间“搬”到店内，打造首个店播彩妆集合店，优化种草拔草体验，实现流量的转化与沉淀，增强交互和体验感。
在门店直播间，美妆达人持续输出原生内容推介，线下消费者可在现场试用化妆产品，以此取代强制推销的形式；线上消费者也可参与社交互动，并直观感受直播间背后“震撼”的网红口红墙，从而为线下引流。
以最懂年轻人的形式，打造年轻人最爱的空间场景，为年轻人提供最潮的生活方式。THE COLORIST调色师不仅打造出惊艳的国内首个超大新彩妆集合业态，还将作为国内外优质彩妆品牌探索新零售的核心阵地，进一步推动及赋能美妆行业实现内容变革，引领新彩妆时代。
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图片来源丨THE COLORIST调色师