在全国供销合作社的大力扶持下，秉承着“一村一聚超，村村有聚超”使命的聚超网，发展态势呈现一片蓝海趋势，达成合作意向的零售店铺更是数不胜数。
新零售时代下的产物很多，那么聚超网为何能脱颖而出呢？并且能夺得一定的市场呢？其实，这也取决于聚超网领导层的前瞻力。其认识到供应链管理的本质并未发生改变，仍是要集成和协同链条上的各个环节如供应商、各个销售渠道、仓库、门店、使消费者需要的商品以准确的数量，在最短的时间之内送到消费者的手中，从而实现在满足消费水平的同时使整个系统的成本最小化。
在此基础上，聚超网打造了自己的物品供应链条，且在选择供应链的时候严格把关产品真、正、鲜，聚超网供应链直接下链到零售店，间接为消费者提供舒适、便捷、实惠地购物体验。
聚超网工业品下乡类似滴滴模式，联盟全国零售店将其打造成“连锁沃尔玛”，实现市场垄断杜绝假货流入市场。眼下，不少“山寨”与假冒伪劣商品在一些农村很有“市场”，严重扰乱农村消费市场的秩序，损害农村消费者的权益，对正牌、正宗、正版商品构成伤害。优质商品不去占领农村市场，必然导致“山寨”泛滥。所以，聚超网推动“工业品下乡”，既让农民在家门口就能买到质优价美的工业品。
而在农产品进城方面，聚超网用联盟零售店资源对地方无农残、无公害的生态原产地产品实现8大统一，保质保量提高品牌公信力。双管齐下，互惠共赢。
与此同时，聚超网更是搭配了拥有自己的配送体系，做好物流的最后一公里，让消费者拥有愉悦的购物体验，通过实践调查发现，消费者在聚超网小店里购物回馈的满意度分数已高达95%以上。这些数据，也让聚超网背后的团队觉得物超所值，因为被肯定是最好的前进动力。
聚超网并不满足于目前的现状，今年，将增大经营规模，建设华东、华南、西部、华中、华北五大仓储物流中心，更是将争取在未来里，在全国80%的县域设立自己的运营中心，同时开展聚超网金融业务。让我们拭目以待！
（责任编辑 ：支艳蓉）