新能源汽车降温了,谁能为它添把火?_添立润新能源

当补贴滑坡,回归市场,如何扛起大旗?

文/Hanmeimei

电气化来袭

上个月在,由国务院和中国工程协会共同编写的《中国产业发展报告(2019)》正式发布,这本蓝皮书作为行业内的年度总结和风向标,今年的主题直指“面向未来出行的产业变革与协同发展”。

很显然,人类的出行方式将在不久的未来迎来一场革命,口号就写着“电气化”。

眼看传统带来的能源、环境和交通问题日益尖锐,以及可再生资源发电、电池技术突飞猛进的进步,电气化正悄然影响乃至冲击这一行业。

尤其是大国们认为这是第三次工业革命的关键,直接将发展提升到抢占未来话语权的制高点。

为了推动的进程,政府不断扩大充电桩规模,出台购车补贴等福利政策,一些国家比如挪威、荷兰、爱尔兰甚至在2030年起禁售燃油车。

种种迹象表明,全球产业的新能源化大势不可阻挡。

一明一暗

在全球主要国家指向电动化的大背景下,这几年海内外的传统车企都在顺应这一变化,纷纷入局,投产MEB、联手、成立i品牌,发布EQ系列,无不是在为下一轮风口来临前扎稳脚跟。

反观中国这个全世界最大的市场,2018年,全球的销量突破200万辆,中国占到其中62%的125.6万辆,连续六年位居世界首位。

中国的事业也开上了快车道,不仅一下子涌现出50多家新造车企业,老牌车企也在努力转型。

新能源汽车降温了,谁能为它添把火?

今年前三季度,据中国工业协会统计,新能源销量达到79.2万辆,同比增长26.1%。第一的是,达到7.43万辆,同比增长484.6%,接着是5.46万辆的EV和3.20万辆的。

但是高奏的光芒下,也开始出现了一片片阴影。

最近几家新造车头部玩家的日子一直不好过,曾经动不动被巨额融资刷屏,如今却深陷各种负面新闻,不是登上经营异常目录就是被列为被执行人;至于边缘的非头部玩家,更是被停产裁员的传闻包围。

这个曾经最热的风口,好像突然就凉了下来。

新造车日子难过,整个市场也被低气压笼罩,市场到10月为止出现四连跌,人们不禁要问,曾经高歌猛进的市场,是不是真的要凉了?

表面上看,市场是在降温,实际上这只是经历高速发展期后市场自我调节的结果。

补贴退坡后,市场不能再依靠政策红利发展,必须让市场的回归市场,真刀真枪地搏斗——淘汰一部分浑水摸鱼的车型,筛选出真正有技术和实力的品牌。

其实市场没有凉,只是需要真正有实力的玩家入场了。

北极之狐

与传统燃油车的发展道路一样,自主品牌早期在市场仍然以中低端产品为主,这时候的消费者更多是为了一张畅通无阻的绿牌,好在当时的外国品牌还没有进入这个市场,给了中国品牌一个时间差。

但是如今,外国品牌逐渐觉醒,接下来准备在中国大规模布局新能源战线。随着市场的成熟,有一部分消费者们的需求也在提升,他们不满足于平淡枯燥的生活,被传统眼光束缚在牢笼之中,更愿意尝试与众不同的技术和产品。

中低端的新能源车型早就无法满足他们的需求,市场需要高端智能的品牌。

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在这样的大环境下,集团全力打造的高端品牌应运诞生,相比雷声大雨点小的新造车们,在界摸爬滚打61年,所具备的优势不是随便可以超越的。

其一是家底丰厚,这其中包括雄厚的资金保障、强大的研发和制造基础。

如果没有资金,新造车连扩张产品线都成问题,一款两款车慢慢挤出来,不比传统车企,平台一搭建,直接铺出一系列覆盖不同定位消费者的车型。

目前在新能源的投资至少200亿,这就相当于一些新造车的市值,今年也有三款车亮相,到2021年前还将推出三款高性能智能车型,发展速度和投入高于行业水平。

有资金也意味着抗压能力强,不至于一两款车型的滞销导致资金链断裂和破产,短时间内依附手中的资源,仍有东山再起的机会。

另一方面可以自建工厂,不用找别人代工,有利于更好地控制品质,提高成品率和交付能力。同时扩大生产规模,进一步降低成本和售价。

今年年初 ,和麦格纳成立的“麦格纳卫蓝”合资公司正式揭牌,未来麦格纳高端制造基地将率先投产量产车。

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一方是纯的年销量六连冠,也是中国整车第一股;另一方在全球29个国家拥有328家制造工程,专门为、等豪华品牌提供开发和生产制造,为的品质做保障。

双方将致力于打造对外开放共享的高端智能纯研发和制造中心,这一举动也代表和麦格纳的合作进入了实质性的落地阶段。就在前不久,其首辆的正式走下生产线,明年的量产车将正式上市。

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其二是供应链,行业有一句话叫做“有钱买得到零部件,却买不到供应商的信任。”

因为供应商为新造车做配套存在巨大的风险,可能斥资上亿开发一个零部件,最后新造车倒了,其他人也用不上,最后自吞苦果。

不比传统车企和供应商都是合作数十年的伙伴,彼此互相了解和理解,依托于集团的资源,拥有全球优质供应链,和排名前50的世界一流供应体系合作有37家,排名前100的合作累计60家,为的高端制造品质上了双重保险。

另外全球第一大生产商的作为股东之一,将和进行战略深度合作。

不仅如此,传统车企长年累积的安全性能、制造工艺、制造流程的数据,都是经常曝出问题的新造车所没有的。

最后是网络,新造车只有在大铺设,一部分消费者有意了解,最后也找不到任何渠道,连消费者也见不到车,普及和推广从何谈起。传统车企却把脉络延伸到三四线,延伸到人们心中,光是品牌影响力和认知度这两项,就远远高于新造车。

其实和EQ系列有异曲同工之妙,两者都有强大的传统车企做支撑,都有一整套完整的研发生产体系、渠道、成熟供应链、资深品牌力和深厚技术,都借助高效的资源整合能力,将电气化转型进行到底。

打造高性能产品的同时,也在强调品牌形象的塑造,毕竟今天的消费观念早就和十年前截然不同,与目标消费群体建立深层次的情感共鸣尤为重要。

从来不是一个循规蹈矩的常规品牌,代表的是内心的一股破界和创新精神,在时代洪流中认清自我,坚定自我,懂得享受生活的乐趣。于是连续两年与国际设计周合作,牵手雅尼音乐会,将塑造成一个敢于打破常规、有温度有态度的高端品牌形象。

直到世界尽头

总体来说,产业是一个新兴产业,相比几年前主要是新造车的进入得到大家的关注,近几年主要的传统车企发力,竞争更为激烈。

同时面对补贴滑坡,产业必须找到可持续发展的内生动力,这就需要靠谱的车企支持,既推动整个行业的进步,也淘汰一些竞争力不足的企业,这也是新兴产业发展的基本规律。

从研发、技术、设计、产品、营销等领域进行全方位高端布局,为中国品牌打造出了一个全面高端化的新样板,也将助推中国市场向上突破。

2019年中国市场转入高质量发展的新时期,消费者的需求在提升,市场上需要真正有实力的引领者出现,中国品牌也需要一个高端化的新标杆。

2019年也是的起航元年,早在今年3月5号于完成品牌首秀,赛道版、街道版和 Concept进行了全球首发亮相。

品牌落地之后,紧接着4月前夕举办“生而破界”的品牌之夜,发布了的当家技术平台——全球首个商业搭载5G技术的平台,即IMC智能模块标准架构,这是实现L3级自动驾驶的关键所在。

新能源汽车降温了,谁能为它添把火?

当晚,通过发布领先全球的技术战略,联手麦格纳、华为成立跨界者联盟,描绘了一副全力发展新能源的美好蓝图。

时值的到来,作为今年车市的收官之战,将在此发布以用户为主导的商业模式。

这一商业模式的最大特点是尊重市场、尊重客户、开放共赢和可持续发展。

说得具体一点,立足于数字化领域,从多元触点、多维数字化驱动、全生态服务等方面为用户带来耳目一新的用车生活,进一步提高生活的便利性。

此外,基于的雄厚背景,联合上下游供应链,既要生产满足消费者需求的好车,也努力推动行业发展和达到互利互赢。

除了闷声造车,人们对的需要越来越多元化和个性化。为此融合了、华为、、麦格纳等顶级资源,完成对未来出行、充换电服务和电池梯次利用等商业项目的全方位和多层次覆盖,为用户提供贴心、有温度的未来出行方式。

讲真,经过这几年的野蛮生长,必须由主力车企整顿和指引未来的方向,绝不是被一部分在风口蹭热度赚快钱的新造车带偏车道。

做的就是这一件事,这一整个投资不菲、规模宏大的新能源造车目标,不以短期效益为目的,为的是布局长远的新能源战线,打造引领下一轮风口的品牌。

从日内瓦的品牌发布,到的技术展示,再到基于用户体验的商业模式,短短一年,我们见到稳扎稳打的展示了新能源技术和决心,持续为行业铺设可持续发展的道路。

正如的品牌价值观所说,致力于在充满压力和桎梏的时代,服务所有敢于突破的人们,最终实现引领2.0时代的目标。

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