行业| 中小型地理信息企业在产业中的作用 什么是地理信息产业

iOtOiAK_}~5xm5b]u}Hbv_9]םу?m4imOyO}M9MtiM4Z产后并不具备数据使用权,不能将数据应用于服务,这对于企业来说,数据生产与地理信息服务是两条线,并不能互相促进。

这就导致一种恶性循环,企业将过多的人力和管理资源放在生产领域而降低了系统研发特别是创新,而没有创新开拓市场,市场不依赖于企业提供的服务,没有新的产值点,那么企业就不得不继续承接数据生产服务,一个所谓的高科技企业,就慢慢沦为低技术的劳动密集型企业。

我国地理信息院士和专家多次强调未来地理信息产业工作重点是地理信息服务,特别是从数据采集生产到地理信息服务的“一站式”服务。地理信息服务特别是“主动式”地理信息服务,不仅仅是政府和大众需要,也是地理信息产业最高增值点,更是地理信息产业涉入其他产业的关键。然而,现在我国地理信息产业形势却无法实现。

这就是现阶段我国地理信息产业和地理信息企业的最大“困境”。

其实地理信息产业完全可以不再依赖于数字生产作为生存和发展,完全可以实现将数据从生产直接到服务的所谓“一站式”服务。也可以将地理信息服务与其他产业经济结合,发展新型地理信息经济,逐渐实现地理信息产业向数字经济产业转型。

然而如何实现呢?

笔者在刚工作的时候,就开始使用一款功能非常强大的软件,加拿大SafeSoftware公司的FME,这款软件可以采用多数据处理模块拼接的方式实现数据的自动化处理,兼容几乎所有地理信息数据格式,甚至可以应对非常复杂的数据处理,建立的处理模型也可以重复使用以及功能扩展。可以说,它能够应用到GIS从业者工作中几乎所有与数据有关的场景,通过数据的整合转换有效的提取数据中的信息,帮助用户快速实现数据到信息的“一站式”过程,再而推动地理信息产业从信息到服务,服务到价值的实现。

在近期的中国代理商举办的这款软件应用大赛中,也可以看到一些非常高级的应用和解决的非常复杂的问题,某些应用解决了目前很流行的“大数据”处理和应用问题,包括传统的CAD到GIS转换应用的问题,以及通过大数据看人口迁徙、通过航班进出港分析城市紧密度等。这是一款非常适合我国各类地理信息部门的软件,笔者在欧洲的同行也多次提及该软件,但是这款软件在国内却普及不够广泛,很多技术人员也曾都接触,但是未能深入研究。而更多企事业单位也对软件有所耳闻,但是并没有使用。

企事业单位宁可用更多人力从事数据处理工作,也没有(并非不愿意)使用这款能够给数据生产和服务带来重要变革的软件。

为什么?

有一个重要原因,就是代理该软件的中国公司规模不够,在人力和资金等资源上,无法实现有效推广,更无法实现有效售前售后等服务。而这家公司并非生产型公司,与数据生产相脱节,无法有效获得用户的需求。

在不动产时代前期,这家公司的规模一直不大,而公司规模不扩大,也就无法投入资金推广该软件。在近年来,代理FME软件的公司抓住政策带来的机遇得到了发展,成为一家中等规模的地理信息软件公司,促进该公司扩大在FME的宣传力度。同时由于地理信息数据处理量越来越大,FME用户逐渐增加。但是相对于西方国家,FME的使用比率依然不高,依然有很大的发展空间,而代理公司仍然有很大的发展前途,但是从目前的企业规模和FME的用户数量上看,仍然无法有效支持我国地理信息事业。

另外一个例子。

有几个研究生毕业的年轻人成立了一个公司,该公司研发的三维空间可视化平台确实非常优异,特别在数据展示方面非常直观有效,特别符合三维甚至四维状态下的空间信息多重展示,在大数据的空间信息时代,这款软件无疑是很有发展前景的。

这个创业型的公司与FME中国代理商初期面临的问题一样,规模很小,无法实现软件有效推广。一方面,公司规模得不到扩大,缺少进一步研发和市场投入的经费,另一方面,国内有些用户不知道该平台的存在,不得不花费巨额资金与时间寻找类似平台。而该公司在发展策略上也有问题,不愿意共享技术,不接受有条件的资本介入等,也是公司无法壮大的原因——这也是很多中小公司的通病。

两个例子体现的是中国地理信息产业的发展环境问题。

前文所述,中国地理信息产业如何走出数据生产占大比重而逐渐转向地理信息服务的困境。

数字经济时代,大量新兴产业模式和企业的出现,基本上都是创业型企业,在新产品、产业模式推向市场后,营业额每年都是以百分之几十甚至百分之几百的上升。当然,也有很多企业是长得快,跌得快,死得快,但是这也是数字经济激烈竞争的体现,而激烈竞争会让用户有更多的选择,产品和产业推广更加迅速,货币流通速度更快,形成用户、产业和实力企业的多赢。

而我国地理信息产业氛围,具备类似条件吗?数字经济中,为什么崛起的都是创业型企业?

很简单,中小型企业更加有活力。老牌企业发展壮大,但是很多问题以及传统思想沉寂很久,在思想上和理念上都无法及时转变,成立时间较长大企业确实问题太多,要进行完全创新变革很困难,甚至有可能退出市场。最典型的例子就是“任何人都没有错”的诺基亚。

地理信息产业走出困境,就需要激活市场,一方面,市场需要更多能够实现变革的技术和产品,另一方面,要给有技术含量有前途的企业更多的发展空间。

企业之间虽然存在竞争,但是更重要的则是合作,因为市场是不断扩大的,可以容得下多个企业,企业失败,主要原因不是外部,而是自身。多给中小型企业更多机会,扶持其发展,那么对扶持相关企业,激励其他企业或者市场,都有重要意义。

而创新性中小型企业的发展,激发新产业模式,特别是推进地理信息产业涉及其他行业,让市场资本对地理信息产业树立信心,加速资本进入地理信息产业,为地理信息产业助力。类似FME的这种产品,国内并没有类似的软件,其应用推广,不仅仅有利于地理信息数据从生产到应用到服务本身,同时也能作为未来国产地理信息软件的有益借鉴,类似的国外或者国内中小企业研制的软件还有很多,其市场都应该得到更有效的开拓。

因此,要使地理信息产业和企业走出“困境”,需要三个方面的努力。

首先,市场的转变,要实现地理信息产业真正的市场化,这有赖于国家政策,现在我国地理信息市场确实在往真正市场化发展。

其次,大型企业要及时转变思想,大胆创新,摆脱原有的发展怪循环。

最后,多给中小型企业发展空间,支持创新性中小企业发展。

从我国各个产业发展的经验来看,一个产业中,既要有“大而全”的大型企业,也要有“小而精”的企业,“小而精”的企业也可能发展成“大而全”的企业,也会有更多创新性企业出现。

目前全国事业单位改革正在推进,涉及地理信息领域的改革内容很多,地理信息产业完全走向市场化指日可待。地理信息产业市场化,中小企业也有更多发展机会,地理信息产业将进一步激活,出现“小米科技”这样的跨领域地理信息为基础的数字经济企业并非不可能,这将是地理信息产业的一个变革,也是地理信息企业一个挑战。

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