原标题：第六届信息战略论坛举办 聚焦平台化时代“后天”企业信息战略 来源：中国经济网
中国信息化百人会第六届信息战略论坛现场。经济日报-中国经济网记者佟明彪/摄
经济日报-中国经济网北京11月25日讯11月23日，中国信息化百人会第六届信息战略论坛在上海举办，经济日报-中国经济网记者了解到，本次论坛主题为“‘后天’企业的信息战略——平台化时代的企业信息战略”。与会专家、企业家围绕企业平台化发展的信息战略选择、平台化发展的核心优势打造、企业数字化转型等问题展开了深入的讨论和交流。
平台化是未来大势所趋
中国信息化百人会学术委员、中芯国际董事长周子学在大会致辞时表示，平台经济的快速崛起是近年来全球经济发展的重要态势，新一轮科技革命和产业变革不断演进，平台经济发展的大势不可逆转。在这种背景下，平台企业将成为产业链的核心，不仅对产业生态的关键要素和环节进行重组，也将重新定义相关细分产业，从而成为平台经济生态的搭建者和赋能者。面向未来，要顺应平台经济发展的大势所趋，务实推进企业的数字化转型，赋能平台各参与方，加强和完善社会治理，以此引领整合行业的高质量发展。
中国信息化百人会学术委员、国家行政学院教授汪玉凯认为，平台化的趋势和企业数字化转型要放在一个的数字化3.0时代的格局中观察。数字化正在改变人类社会发展的动力结构，平台成为经济增长的新物种，数据成为经济增长的新能源，互联共享成为经济增长的价值，数字化水平成为评价一个国家、一个地区、一个机构、一个企业的标杆。
而一些地区的平台经济发展实践也验证了多位专家的观点。上海市经济和信息化委员会副主任张英在会上发言时总结了上海市平台经济发展的总体特征：一是在技术发力，大力推动互联网、大数据、人工智能等创新发展，平台企业成为了新技术绝佳的“试验田”和“孵化场”；二是行业协力，电商新模式新业态不断涌现，工业电子商务成为驱动新一轮科技革命与产业变革的重要力量；三是政府助力，“双推”工程挖掘扶持了一大批平台企业，发挥“店小二”服务精神，勇于政策突破化解监管困境。在平台化助力智慧城市创新发展方面：上海探索建设了政务服务“一网通办”、城市运行“一网统管”等一批跨领域、跨层级的综合性大平台，有力促进了智慧城市泛在化、融合化、智敏化水平显著提升；在工业互联网平台有效赋能实体经济方面，上海着力服务于“上海制造”品牌、服务于长三角先进制造业集群建设。
中国信息化百人会执委兼秘书长，国家信息中心首席信息师张新红也认为平台化是大趋势，企业在使用平台过程中，将能更好地促进企业全球化、资源配置优化、服务精准化、交易便捷化；更好地打造新动能、塑造新业态、促进新发展。同时他为平台企业给出了自己的五个判断，一是平台企业是天然的社会性企业，二是平台企业更需要承担社会责任，三是平台企业社会责任有其独特性，四是平台企业社会责任具有多样性，五是平台企业社会责任需要建立三重治理体系。
企业聚焦平台化时代如何转型升级赋能
华为CloudAI产品与服务副总裁黄瑾认为，在数字经济时代，算力是新生产力，数据是新生产资料，而5G、AI和云成为新生产工具。华为长期聚焦ICT领域，在5G、AI、云计算等领域拥有业界领先的技术优势，致力于帮助政府与企业加速数字化转型，共赢数字经济时代。关于新生产力(算力)，华为公司通过“Ascend+Kunpeng双”双引擎战略，基于计算研发Kunpeng通用处理器，基于智能研发了Ascend AI处理器，同步研发了SSD控制器芯片、智能网卡芯片、智能管理芯片应用于存储、传输和管控，形成体系化算力产品支撑体系。关于新生产资料(数据)，基于“鲲鹏+昇腾”双引擎的强大算力，华为持续围绕数据构建计算、存储、智能化能力，加强研发投入和技术创新。华为数据基础设施包括数据存储、数据处理、数据管理系统、数据虚拟化引擎等，它包含以下三大特征：融合、智能、开放。关于新生产工具(5G+AI+云)，华为基于“5G+AI+云”支撑复杂、多样性的业务应用，如：无人驾驶矿车、电网视频巡检等。
集团数字科技有限公司总经理程艳指出全球化企业已经在数字化转型中占得先机，数字化转型的成功将给企业带来新的收益。上海电气集团信息化和数字化进程，经历了单兵作战、总体规划、试点建设、深化推广和数字化转型等五个阶段；通过打造上海电气工业云平台，赋能不同产业数字化业务发展；培育集团数字化能力，助力从企业信息化向数字化转型；营造开放的生态环境，数字化成为集团发展新引擎，在不断探索中逐步形成了自身的数字化能力和数字化发展战略。
中国信息化百人会成员，SAP全球高级副总裁、SAP中国研究院院长李瑞成提出了智能化经济下的五大技术趋势，他认为一是超级互联或者叫商业网络，二是超级运算，三是云计算，四是智能世界，五是网络安全。基于五大技术趋势引发的三个变化，即重新定义商业模式、重新定义业务流程、重新定义工作。
科技股份有限公司高级副总裁王健分析了数字技术蓬勃发展给商业世界带来的全新变化，资源配置方式、商业运作范式、经济培育模式、企业发展方式都发生着深刻的变化，这些变化的根源都与平台化息息相关，这就需要企业要具有自由、开放、分享、灵活的IT平台战略，从而体系化的构建社会化的交易网络和商业模式。
华为公司业务应用与IT装备部副部长常栋认为数字化、网络化的深度演进，使得我们有更多手段和机会探测到用户的真实需求。这也成为IT企业数字化转型源动力，由此华为打造了崭新的技术体系：数据、算法和算力。
慧与(中国)有限公司通讯及媒体解决方案事业部总经理黄欣认为，联万物、筑平台、惠产业是企业数字化转型的必由之路，其中企业的平台化之路需要牢牢把握关键节点：通盘规划设计、注重用户体验和业务价值、打造开放包容的信息化基础设施。引领企业实现“依托平台赋能行业企业”、“依托平台加速驱动创新”、“依托平台实现效益倍增”。
小米有品副总经理孟祥奇介绍小米构筑“平台+生态”的运营模式，能够打通和延展的数据链、服务链和价值链，实现了价值赋能，同时反向加速了平台的技术创新和商业模式创新，其中，平台的技术创新又是企业实现平台化转型、实施数数字化重构的重中之重。
网易云副总经理陈谔从平台化时代数字化重构入手，分析了提升软件生产能力路径和方法，基于实践提出了构建现代化软件架构基础实现逻辑，为平台支撑技术演进做了有益探索尝试。互联网企业在平台领域技术的创新，在加速推进传统企业数字化转型的同时，也加速了互联网应用模式创新，带动了整个产业的快速发展。
小红书公共政策副总裁、总编辑韩明首先给小红书定了平台属性，他认为在平台生态上小红书专注于美好、真实、多元的生活方式。随后介绍了他们平台运营模式和用户服务方式。
百人会研究报告发布：数字化红利倒逼企业向数字化平台融合
本次论坛上，中国信息化百人会课题组成员、华为技术有限公司高级副总裁、数字转型首席战略官车海平博士代表信息战略论坛专题研究组发布了百人会的最新研究成果——《面向未来的ICT——企业的重构、融合、超越》报告。
报告认为，自2008年国际金融危机爆发以来，世界经济进入了深度调整的新阶段，新旧经济交替的图景波澜壮阔又扣人心弦，一方面是传统经济持续低迷，另一方面是数字经济异军突起。
报告从经济学的角度分析了百年未有之大变局下企业面临的挑战：一是，从劳动供给的角度看，低成本、高利润的优势趋弱；二是，从资本属性的角度看，资产荒导致市场竞争更加激烈；三是，从技术创新的角度看，企业面临技术变革的巨大冲击；四是，“三期叠加”致使数字化红利显现，新经济出现曙光。
在“数字红利”已然显现的大背景下，数字化红利倒逼企业向数字化平台靠拢、融合，并逐步实现数字化转型。此判断基于：第一，以ICT为基础的数字化平台正在重构新经济的未来；第二，企业向数字化平台靠拢、融合是大势所趋；第三，数字化转型将成为企业高盈利的物理基础。
报告判断：企业全面数字化转型催生ICT的自我革命—ICT2.0呼之欲出，关于ICT2.0，报告认为，作为数字化经济基石的ICT既是知识的连接器，也是知识的生产器；ICT2.0助力企业全面转型，着力实现从水平解构行业向行业垂直重塑转变；ICT2.0的未来标准化、模块化、体系化。