这也是国家顶级官方媒体自2016年以来持续改革思路的延续与最新成果。2016年，央视整合旗下外语频道成立CGTN，意图打造中国版“Russia Today”来提升对外影响力。同期，央视国内上线“央视新闻移动网”，并提出整合手机电视、互联网电视等平台、加速建设大数据云平台等方向，以适应移动化需求，抢占互联网时代话语权。
这种尝试在2018年达成最重要的里程碑。当年3月，中央电视台、中央人民广播电台及中国国际广播电台共同组建成中央广播电视总台。一个以央视为核心的更强有力的中央级别媒体集团的出现，为国家级音视频媒体进一步拓展对内对外影响力奠定了重要基础。
中央广播电视总台成立后，慎海雄曾公开表示，要以“总台组建为契机，以先进技术为引领，在融合发展中赢得新优势”。就在总台成立当月，慎海雄就密集会见了以腾讯、阿里和百度为代表的国内主要互联网巨头以讨论合作方向。
值得注意的是，央视频上线发布会上正出现了腾讯公司首席运营官任宇昕和腾讯公司副总裁孙忠怀的身影。据《三声》了解，腾讯正是央视频的重要参与方，也意味着一年多前央视与腾讯会面的成果正式落地。
01 | 央视频根据官方资料，央视频的定位是“有品质的视频社交媒体”。在技术架构上，央视频采用了“大中台+小前台”设计，通过云服务从技术和流程上实现了从内容数据到用户数据的共享分享以及互联互通，是第一家建设了中台的主流媒体。
在形态上，央视频以横屏短视频为主，兼有长剧集、直播等内容，具有以短带长、直播点播关联等特点，并可以实现4K内容投屏观看。
在内容上，央视频聚焦“泛文体、泛资讯、泛知识”三大品类，聚合了央视本身以及地方卫视的内容。央视频还提出了“账号森林体系”的概念，引进外部账号的同时，也鼓励总台的记者、主播开账号，以打造属于总台自己的主流网红队伍。
在产品上，可以看到央视频首页设置有时事、推荐、关注三个板块，都以横屏短视频为主。其中。“时事”板块主要是党和国家的重要新闻，“推荐”是泛文体、泛资讯以及泛知识的短视频内容，“关注”里则主要是“央视频号”。其中既有主持人大赛、星光大道等央视节目账号，也有李子柒、日食记等优质视频生产者的账号。
和主流个性化推荐短视频App一样，央视频用户协议里专门有一条是关于收集位置信息的，目的是向用户展示“所在城市资讯、提供地方频道及地域推荐服务、在您发表评论或动态时展示您的地理位置、获取您所在位置附近的评论等功能。”
央视频的底部栏目中包括有电视和直播板块。电视板块聚合了央视旗下所有频道节目和三十多个地方卫视的电视节目直播。例如经典的《动物世界》、《天下足球》等央视自制节目都可以看到，此外还有一个专门的4K板块可以看高清电影和纪录片。此外，直播板块主要由央视频号来提供直播，在上线后几日内，用户可以直接观看包括CBA球赛、金鸡奖在内的直播，并支持用户回看。
可以预见的一点是，央视频与西瓜视频、好看视频等中间时长形态的短视频平台有较强的交锋区域。在内容形态上，两者都是中等时长的横屏短视频内容。在内容调性上，央视频的泛文娱、泛知识定位与西瓜和好看都有相当一部分重合。相比两者，央视本身作为内容制作方在内容的品质和丰富度上要有优势。
不过，作为“视频社交媒体”，现有央视频所具有的社交色彩并不明显。目前可以看到的与社交相关的点是用户看直播时可以实时刷评论。央视频的社交思路或许可以参考央视此前推出的另一款产品“CCTV微视”。后者主打AI视频互动，互动方式包括比赛竞猜、答题、投票，并对入驻账号设置有社群。
事实上，在10月1日的新中国成立70周年阅兵式上，负责直播的央视的线下直播大屏上就曾出现央视频的logo。之后阅兵“直播电影”以多种版本进入院线，电影结尾也都有“央视频”的字样。这也被视为央视频在正式上线前的热身动作。
更早的准备可以追溯到今年4月。中央广播电视总台当时面向社会招聘300位新媒体人员，这是总台成立后最大规模的社会招聘。招聘部门包括视听新媒体中心、新闻新媒体中心、融合发展中心，总台3大新媒体中心全部包括在内。
5月，中央广播电视总台成立子公司央视频融媒体发展有限公司，主要业务为央视频提供市场化运营与技术服务。根据天眼查信息，央视频融媒体发展有限公司注册资本为10亿元，中央电视台占股比例为90%，央视国际占股为10%。
6月，央视频融媒体发展有限公司也公布了60个职位的招聘信息，包括产品经理、AI算法、视频编辑等职位。
内容上的筹备也已经提前开始。今年2月，央视就上线了“全国县级融媒体智慧平台”暨央视网新版全终端，当月入驻县级融媒体就达到100家，预计到今年年底入驻县级融媒体将达到1000家。这些地方广电媒体将是央视频内容的重要贡献者，央视频也将成为真正的广电系融媒体的航母。
央视频还在今年9月对外公布创作者招募计划，邀请创作者加入央视频号的“账号森林”，并承诺提供流量激励以及国家级内容渠道加持等扶持政策。
基于这项计划，央视频开展与市场上的内容公司、明星、红人以及MCN机构的合作，包括美食、教育、综艺、电影、音乐、搞笑、舞蹈、汽车等20多个细分垂类。目前可以看到的是，许多主流红人和MCN都已经入驻央视频，例如一禅小和尚、李子柒、视知TV、飞碟说等。
11月21日，央视总台视听新媒体中心副召集人杨继红中国电视媒体融合峰会上提到，目前央视频已经准备了96万条媒资，成品视频75万条，每天新增视频5000多条。央视频聚合了全国帐号2366个，其中台外账号达到1681家。
与市场机构的广泛合作不仅丰富了央视频的内容储备，更在内容上形成了“人有我有，我有人无”的重要优势。对于MCN来说，央视频很可能也是一个潜在的重大机会。
02 | 改革央视频可以被视作总台带领整个广电系统加快融媒体转型的一个统一平台。在正式上线后，各地广电融媒体纷纷发来祝贺，还有地方融媒体将央视频上线称为“主流声音、权威话语的再次释放”。
事实上，央视在融媒体上的尝试最早可追溯到上世纪90年代。当时，中央电视台曾推出过央视国际也就是后来的央视网。进入移动互联网后，央视又先后推出包括央视影音、央视新闻等各类APP。不过，受限于体制与商业、宣传任务与收视率等冲突，央视的媒体融合发展一直进展有限，这也导致了央媒在互联网环境下的“失语”。
2013年8月，最高领导人在全国宣传思想工作会议的讲话中提出了“加快传统媒体和新兴媒体融合发展，充分运用新技术新应用创新媒体传播方式，占领信息传播制高点”的目标。这可以视为央视新一轮改革的起点。
2016年12月，央视整合了旗下全部外语频道成立CGTN。CGTN的成立有很强的对标作用，目的在于打造组织结构更独立、新闻语言更国际化的面向海外的国家级媒体集团，以拓展中国在国际媒体环境的声量。
面对国内移动互联网的快速发展，央视也开始努力拓展互联网阵地。2017年，央视推出新闻资讯平台“央视新闻移动网”，提出打造全国广电系统的“国字号联合舰队”。同时加快手机电视、央视影音等自有平台的融合，并提出要与“商业网站、移动直播平台”合作。此外还要建设云平台和大数据平台实现一体化协作。
可以说，央视频如今的思路很大程度上延续了当年的设想。
中央广播电视总台（后简称“总台”）的成立是广电变革的一个重要节点。2018年，中央电视台、中央人民广播电台及中国国际广播电台三者合一，共同组建成中央广播电视总台，作为国务院直属事业单位，归口中宣部直接领导，对内保留原呼号，对外统一呼号为“中国之声”。
换句话说，总台追求成为一个强有力的中央级别媒体集团，整体负责和落实对内对外宣传，发出明确和统一的中国声音。
组织的整合也加快了总台在技术和外部合作上的探索。总台成立之初，慎海雄就与BAT、华为进行了密集交流，释放出向腾讯和阿里等互联网巨头借力的发展信号。
2018年国庆期间，中央广播电视总台进行了4K超高清频道开播，同年12月，央视与移动、联通及华为签署了合作建设5G新媒体平台框架协议。在2019年春晚和元宵晚会上，央视还与百度在AI技术上做了一系列合作。
入驻主流的短视频平台也是央媒向新媒体靠拢、向年轻人靠拢的一些单点尝试。今年8月，央视《新闻联播》节目同一天入驻抖音和快手两大头部短视频平台，其在抖音一天粉丝量就超过1300万。央视主持人康辉、欧阳夏丹也因为在抖音和快手拍摄的亲民化的短视频受到了广泛欢迎。
包括央媒、共青团中央和地方政务号在各大平台的良好表现，证明了主流声音和官方信息的强大内容价值。例如，虽然面对微信、抖音等一批又一批新形态平台冲击，微博依然保持较高活跃的一大原因也是因为其本身带有的时事讨论平台的属性，这很大程度是政务号带来的。
不过，单纯作为内容方入驻短视频平台，并不能根本解决广电体系单点作战、传播分散的不足，拥有强有力的独立平台才是制胜动作。此外，势单力薄的地方广电，在集体转向融媒体的尝试中，遭遇的挑战比央媒更大，内容能力的限制、收视人群的下滑和广告收入衰减等困难比比皆是。
总台由此开始通过更顶层的组织设计改革来组建一个更强有力的媒体航母，以提升自身以及整个广电系统的能动性与执行力。
据了解，中央广播电视总台一共下设25个中心，其中3个都是新媒体中心，分别是融合发展中心、新闻新媒体中心和视听新媒体中心。这一设计的主要目的是改变此前央视各频道独立账号众多但发展不平衡的局面，对于那些受众少、影响力弱、陈旧套路的账号，已经统一实行了关停并转。
这为总台后续深度改革奠定了基础。慎海雄曾表示，长期以来总台内容资源散落在各频道和各栏目。总台建设5G新媒体中台就是要推动内容资源有效汇聚。“总台各频道、栏目要有大局意识，将内容资源释放出来汇聚到5G新媒体中台。”
这种尝试也为整个广电系融媒体改革提供了一个新的发展机会，那就是通过顶层设计改革建设一个强有力的平台，把央视及地方广电纳入到统一的“央视频”平台之上——自上而下推动整个媒体产业的系统改革。这与之前湖南广电以及SMG试图借助国有媒体市场化运作的改革形成了两种不同的路径。
03 | 腾讯在央视频背后，腾讯是不可忽视的参与方。2018年3月央视与腾讯的会面中，慎海雄就曾提到，央视正全力推进媒体深度融合，希望与腾讯在“互联网电视、数据抓取、微信公众号运营等方面进一步开展深度务实合作，优势互补。”
腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾则表示，腾讯正推动传统企业数字化和互联网化转型，愿意发挥所长助力央视融合发展。一个重要事件是，在2018年9月30号，腾讯宣布启动大规模组织架构变革，变革的核心目的之一就是向产业互联网转型。
在消费互联网时代，腾讯的媒体业务与央视某种程度上是竞争关系，双方在互相争夺用户、流量和注意力。但是，在腾讯转向产业互联网后。腾讯的定位变成利用自身云计算、人工智能、大数据等技术优势，在业务上云和触达用户等领域服务广大传媒客户，做好行业转型的助手。腾讯战略的转移正是与央视合作的重要基础。
参考央视此前融媒体改革的经历可以看到，央视的主要需求在于打造移动化产品和业务上云，这正是腾讯的优势。央视频正式上线后，马化腾将双方的合作概括为“媒体产业互联网的一个里程碑”，腾讯的位置则是“媒体产业数字化助手”，这既与腾讯产业互联网的定位一致，也符合腾讯在媒体业务上的一贯谨慎态度。
在央视频面世之前，腾讯在产业互联网领域已经与云南省政府、芒果TV、央视网、人民日报等多个平台有过合作。其中与云南省政府合作的“一部手机游云南”上，腾讯实现了全省旅游业务的梳理上云。在与芒果TV的合作上，腾讯提供了云点播、云直播等技术，帮助芒果TV解决了直播系统快速上线，点播卡顿的问题。
在与央视网的合作上，腾讯提供了极速高清、内容加速和智能运维等一系列技术。在与斗鱼和快手的合作上，腾讯分别提供了直播回看、互动直播SDK等技术，这些都为腾讯与央视频的合作提供了坚实的经验基础。
央视频的上线也是腾讯在产业互联网领域的一个重要进展和突破。据《三声》了解，除了腾讯云在技术端的广泛参与，腾讯视频在内容运营端与央视频有重要合作。这源于央视频本身包括了视频的多种内容品类，而腾讯在视频领域有着较深的运营经验。
值得注意的一点，也可能是双方未来更深合作的一个点是：拥有众多红人与IP的MCN机构，可以通过连通企鹅号的方式批量往央视频导入视频。