[麻辣专栏 I 柳燕新败,谁来“救”WEY?]

11月的上,站在展台上,畅想了新四化下,这个新晋中国豪华品牌的国际化之路,在其看来,2020年将是品牌全球化的元年,但让人没想到的是,品牌的全球化元年里,将不会再有的身影。

 

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今天(12月9日),突然发布人事公告,副、品牌营销总经理即将于今年12月31日正式离职,而其下一程也在公告中进行了宣布,经由推荐,将加入中国工业协会,担任副秘书长职务。

 

在中国行业中,女性职业经理人不算多,而如这般资深的女性职业经理人更是凤毛麟角。公开资料显示,是同济大学动力工程硕士,其过去的职场生涯大致可以分为五个重要阶段。

 

1988年正式步入职场,第一份工作在集团研究所。第二个阶段从1993年开始,进入,并于随后几年,在达到了自己职业生涯的一次高峰,曾任职销售事业部副总经理。

 

2012年进入第三个阶段, 来到了,初期任职销售(中国)有限公司销售与市场执行副,后期担任(中国)销售公司首席运营官,这算是事业上的第二个高峰。 2016年,离开加盟吉广国际任首席执行官,开始了自己暂别行业的两年广告人之路,这是第四个阶段,持续了2年左右。

 

2018年9月,正式加盟,出任副兼品牌营销总经理,全面负责品牌的市场、销售、渠道及售后服务业务,对此,行业也是给予了高度关注,有媒体将开启职业生涯的第五个阶段形容为她的再次出山。

 

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不过,本次“出山”,这位资深且备受关注的职业经理人,只坚持了不到一年半。

 

职业经理人,是一个高危职业?这个话题曾经被讨论过一阵子,一方面他们位高权重拥有让人羡慕的光鲜头衔,另一方面他们又会频繁出现于人事变动的新闻中,这确实是一个相当极端的职位评判好与不好的标准,很大程度上取决于业绩是否达标,没有中间值。

 

对企业而言,招来的职业经理人必须是能填补自身某方面空白的人,简单而言,企业需要的是招之即来,来之能战,战之能胜的人,这些人来了,无论是做营销还是做管理,要能够将其能力和经验在企业发展过程中迅速“变现”才好。进入全面负责品牌, 她要“变现”的一个重要指标就是的市场表现。

 

2018年,品牌成立的第二个年头,已经经历了一段时间的高开低走。

 

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2017年, 品牌的销量为8.6万辆,这其中,首款车型——2017年4月上市的在8个月时间里累计销售了5.2万辆;第二款车——2017年8月上市的同样表现不错,4个多月,累计销量3.4万辆。

 

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进入2018年,品牌的整体销量是13.38万辆,宣传话术中,品牌实现了61%的同比大涨,但实际情况是,这个品牌在2018年已经表现出颓势,这一年,品牌不仅加入了和两款新车, VV7和计算的也是一年整12个月的销量,直接和2017年的销量作对比,显然是不严谨的,而品牌的实际销量走势,如下图。

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可以看出,进入2018年之后,品牌的月销量可谓是直线下滑,是在这个品牌市场表现不佳的大背景临危受命加入的,企业层面所期许的不外乎是能将其在、的成功经验嫁接到品牌上,而结果呢?在的带领下,品牌有明显的“水土不服”。

 

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2019年前10个月,品牌的累计销量为8.02万辆,同比下滑31.09 %,旗下四款车型中,表现尚可(内部对比而言), VV7、 VV5销量分别同比下滑68.57%和70.67%,而的销量则几乎可以忽略不计。

 

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没有能“拯救”品牌的市场表现,当然,原因有可能是时间没给够,但正如上文我们提到的,将自己的能力和经验迅速“变现”往往是一个职业经理人的重要考核指标,特别是分管销售的职业经理人,国内市场上一年换几次销售老总的事情都发生过。

 

对而言,自己的第五段职业生涯失败了,而对品牌而言,则要考虑下一个问题了:谁能救我!

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