攻坚克难,高标准完成基本解决执行难评估任务
在基本解决执行难的关键时期,按照上级部门的要求,将近三年来的执行案件进行了全面摸排,全部一案一卡详细登记,挂图作战,精准执行。将执行工作细化为20项内容,逐项落实,逐项整改。担任指挥中心负责人期间,对于每一个文件要求的内容,都能先认真学习,掌握内容,吃透精神,随时随地为大家解疑答惑。
勇于创新,参与制定执行工作新机制
为了强化提行工作的上下领导,最高院要求各级法院加快建立执行指挥中心,实现指挥中心实体化运行。作为指挥中心主管人按照局领导的要求,从办公场所的选址到人员的挑选,从软件的使用到各项硬件设备的购买、安装,都亲临一线,走在前,干在先。指挥中心建成后,多次到北京门头沟先进法院学习,并结合本院实际,制定出优化资源配置,集约化办案的新机制。
履职尽责,规范办理各类执行案件,当好领导的参谋助手。
在办理案件时,努力做到三点:一是突出一个“学”字;二是突出一个“勤”字;三是突出一个“正”字。同时积极关注本级和辖区法院各项执行指标数据,通过分析、研判这些指标,来发现本院和辖区法院执行工作存在的问题,为领导进行决策提供数据支撑。
原标题:《【典型风采】何运功:勇于创新,参与制定执行工作新机制》