[一些为期10年的购物中心贷款给瑞菲斯带来了挑战]

过去几年,零售一直是美国CMBS的一个挥之不去的地方。然而,我们正接近与这些苦苦挣扎的商场相连的贷款的关键。

CMBS的业绩总体上相当强劲,贷款拖欠率在创纪录的低点徘徊,贷款违约逐年大幅下降。此外,CMBS与大商场贷款集中的交易在乍一看很大程度上是有弹性的。然而,更密切的调查显示,一些重大问题可能会对其中一些贷款产生更长期的影响。

在二三层市场的B类和C类商场在快速变化的零售环境中生存尤其困难。从购物中心和实体零售向网上购物的长期转变,继续给购物中心带来压力。像西尔斯,梅西‘s和JC Penney这样的锚定租户的大量出走导致入住率下降到60%到70%的水桶中,没有任何短期缓解的迹象。而且,表现越是艰难,这些贷款成功再融资的可能性就越小。

随着时间的推移,这可能指向更高的零售贷款违约率。2018年,零售业在CMBS违约总额中所占比例最大,余额约为40%。尽管过去几年,零售违约的比例一直保持不变,但考虑到长期的逆风,总违约以及零售业违约比例可能会上升。

惠誉继续监控约80笔贷款,总额接近70亿美元,这些贷款由惠誉评级为美国CMBS 2.0的地区购物中心和分店担保,这些贷款将于2022年年底到期;其中大部分贷款被认为是惠誉“值得关注的贷款”。在惠誉的投资组合中,11笔区域性购物中心贷款目前处于特殊服务阶段,其中9笔在2018年和2019年提前到期。尽管大部分贷款仍在发放,但它们可能需要额外的保荐人股本,以免失去租户和购物者。如果一个步履维艰的购物中心的表现进一步下降,超大型损失的可能性是很大的。

超过规模的损失的潜在风险是惠誉将在基础-案例损失之外应用额外的压力方案,以表现不佳或潜在不足的商场贷款。当分析商场时,惠誉将在可从主服务人员获得的情况下,查看更新的租金和销售趋势。惠誉还考虑了购物中心的位置、竞争和赞助。如果占用或租户销售显示趋势下降或更新信息不容易获得,惠誉将在其基础案例或压力情景中考虑更高的损失。由于许多早期的CMBS2.0交易集中并在零售中加重,因此这些额外的压力情景导致我们分配负面评级展望。随着贷款方式的成熟和惠誉将其再融资视为不太可能,这些压力情景将变得更有可能。这已经导致近期到期的一些近期到期。

惠誉并不期望等到贷款被转移到特别服务机构以确定是否降级,但惠誉将主动采取评级行动,而惠誉则认为再融资不太可能或进一步恶化。看到一些(但不是全部)负面评级展望都转化为降级,这不应该是令人惊讶的。

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